按照集團(tuán)的要求，為認(rèn)真落實(shí)關(guān)于質(zhì)量工作的決策部署，切實(shí)堅(jiān)守質(zhì)量底線，夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)管理，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量以及全體職工的質(zhì)量意識，濱海公司積極響應(yīng)“2020年質(zhì)量月”活動安排部署，開展系列宣傳、學(xué)習(xí)活動，營造人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、享受質(zhì)量的良好氛圍，并針對濱海公司重要產(chǎn)品、重點(diǎn)項(xiàng)目的質(zhì)量問題進(jìn)行專題分析，取得一系列進(jìn)展，成果顯著。
加強(qiáng)宣傳學(xué)習(xí)，提高全員質(zhì)量意識
9月5日，濱海公司制定了2020年質(zhì)量月活動方案，安排部署具體工作。技術(shù)質(zhì)量部通過質(zhì)量月活動板報(bào)、電子顯示屏滾動播放宣傳口號等方式，宣傳公司質(zhì)量月主題，普及六西格瑪管理理念。濱海公司組織4人參加由天津市工業(yè)和信息局主辦的機(jī)械行業(yè)可靠性提升培訓(xùn)交流會，隨后向公司各單位傳達(dá)了此次交流會精神；組織2個(gè)項(xiàng)目參加了天津市濱海新區(qū)2020年質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目成果發(fā)表會，獲得“質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目一等獎(jiǎng)”及“質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目三等獎(jiǎng)”。通過和外界交流、對標(biāo)學(xué)習(xí)，公司進(jìn)一步深化質(zhì)量管理理念。
濱海公司在質(zhì)量月活動中，對各分公司進(jìn)行了質(zhì)量體系內(nèi)審。重點(diǎn)審核往年重復(fù)發(fā)生的問題及外審的觀察項(xiàng)，并在審核后做了部署、總結(jié)，確保審核結(jié)果真正落地。
提升本質(zhì)質(zhì)量，開展重點(diǎn)項(xiàng)目專項(xiàng)研討
9月，濱海公司對重點(diǎn)項(xiàng)目、主要產(chǎn)品進(jìn)行了多次專題質(zhì)量分析研討，對忠旺營口及盤錦擠壓機(jī)現(xiàn)場配套擠壓筒出現(xiàn)內(nèi)襯“掉渣”的現(xiàn)象，南京迪威爾350MN壓機(jī)、液壓打樁錘技術(shù)質(zhì)量以及射陽海上南區(qū)H1#30萬千瓦海上風(fēng)電項(xiàng)目海上升壓站和4600t全回轉(zhuǎn)船用起重機(jī)等產(chǎn)品，自設(shè)計(jì)、工藝、加工、質(zhì)量等歸口部門進(jìn)行了問題分析，得出處理措施，有利于項(xiàng)目進(jìn)一步推進(jìn)，為后續(xù)相關(guān)產(chǎn)品總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對公司今后生產(chǎn)制造過程和質(zhì)量控制環(huán)節(jié)細(xì)化了要求。
下一步，濱海公司將從內(nèi)部自上而下的推廣質(zhì)量文化，使“質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來的、生產(chǎn)出來的、管理出來的”的理念不斷深入人心，滲透到產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的各個(gè)環(huán)節(jié)。公司將對標(biāo)同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，把產(chǎn)品的質(zhì)量管理與預(yù)防貫穿產(chǎn)品的整個(gè)生命周期，以構(gòu)建科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)漠a(chǎn)品一體化質(zhì)量管理系統(tǒng)為質(zhì)量管理主線的全生命周期質(zhì)量管理模式為主要目標(biāo)，不斷提高管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量，為濱海公司實(shí)現(xiàn)“求生脫困新生”戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。
