【企界】兩會回頭看第四期

發(fā)展以智能制造為核心的先進制造業(yè)，加速推動經(jīng)濟發(fā)展由數(shù)量和規(guī)模擴張向質(zhì)量和效益提升轉(zhuǎn)變，對于搶抓國際競爭優(yōu)勢、掌握創(chuàng)新發(fā)展主動權(quán)、破解我國制造業(yè)發(fā)展不平衡不充分問題具有重大戰(zhàn)略意義。

中國機械工業(yè)集團有限公司（簡稱“國機集團”）作為機械工業(yè)領(lǐng)域的“國家隊”，面對世界制造業(yè)格局大發(fā)展、大變革、大調(diào)整歷史性機遇，通過新一代信息技術(shù)與機械工業(yè)深度融合，推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，賦予機械工業(yè)新動能，緊扣主責(zé)主業(yè)實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、打造具有全球競爭力的世界一流企業(yè)的現(xiàn)實要求。

以數(shù)字化轉(zhuǎn)型助推機械工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展——中國機械工業(yè)集團有限公司黨委書記、董事長 張曉侖

1. 對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)識和理解

智能制造按演進歷程和智能化程度分為三個階段，即：數(shù)字化制造、數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化制造、數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化制造。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是智能制造的重要基礎(chǔ)。當(dāng)前我國智能制造發(fā)展路線是“并行推進、融合發(fā)展”，既要堅持創(chuàng)新引領(lǐng)，直接利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等先進技術(shù)，又要實事求是、因企制宜，扎扎實實完成數(shù)字化“補課”，走一條數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化并行推進的創(chuàng)新之路。

（圖 國機集團重大裝備潤滑安全數(shù)字化運維平臺）

德國制造業(yè)世界一流，尤其電氣、汽車、精密機械、工程機械等高端裝備以質(zhì)量優(yōu)異著稱。

2013年，德國提出“工業(yè)4.0計劃”，其目標(biāo)是實現(xiàn)全過程鏈數(shù)字化、向客戶提供智能化解決方案。

2015年德國開始在汽車、機械工程、金融、貿(mào)易等領(lǐng)域開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型，不斷開發(fā)數(shù)字化技術(shù)和商業(yè)模式，如機械結(jié)構(gòu)的虛擬設(shè)計制造技術(shù)、數(shù)控機床的集成視覺監(jiān)控技術(shù)、航空發(fā)動機維保“按時計費”的商業(yè)模式等。

國家相關(guān)戰(zhàn)略規(guī)劃指出，發(fā)展智能制造的優(yōu)先支持方向包括智能產(chǎn)品、智能服務(wù)、高端裝備制造智能升級、智能制造強基及產(chǎn)業(yè)化、技術(shù)改造智能升級、工業(yè)智聯(lián)網(wǎng)與智能云平臺等。

國機集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能制造發(fā)展方向的理解：

作為一家集科技開發(fā)、裝備制造、工程承包、貿(mào)易服務(wù)、金融投資于一體的綜合性企業(yè)集團，對照業(yè)務(wù)領(lǐng)域、產(chǎn)業(yè)鏈和前期基礎(chǔ)，國機集團在上述相關(guān)領(lǐng)域具有數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求和優(yōu)勢，包括：

重機、農(nóng)機、紡機、通用機械等重大裝備的智能化設(shè)計制造與運維服務(wù)；

“工業(yè)五基”的強化，比如鑄鍛件/鋼板(管)及焊接材料等關(guān)鍵基礎(chǔ)材料、鑄鍛焊等基礎(chǔ)制造工藝、軸承/密封/閥門/儀器儀表等核心基礎(chǔ)零部件、計量/標(biāo)準(zhǔn)/檢驗檢測/認(rèn)證認(rèn)可等質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)的強化；

“科技+金融+貿(mào)易”等新型商業(yè)模式的探索等等。

（圖 全流程智能化棉紡成套裝備及系統(tǒng)）

2. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的探索與成效

提高過程協(xié)同效能，助力裝備制造轉(zhuǎn)型升級

提高工業(yè)數(shù)據(jù)利用效能，助力科技服務(wù)創(chuàng)新

提高資源集約利用效能，助力商業(yè)模式創(chuàng)新

提高綜合服務(wù)便捷水平，助力商業(yè)價值實現(xiàn)

——中國機械工業(yè)集團有限公司黨委書記、董事長 張曉侖

通過向傳統(tǒng)機械裝備、作業(yè)流程注入新的數(shù)字化元素，提高單體設(shè)備的智能化水平、作業(yè)系統(tǒng)的協(xié)同工作效能，助力裝備制造轉(zhuǎn)型升級。

例如：基于北斗技術(shù)、并搭載智能終端，研發(fā)了LX904自動駕駛智能拖拉機，構(gòu)建了農(nóng)機裝備遠(yuǎn)程監(jiān)測及作業(yè)服務(wù)平臺，通過統(tǒng)一調(diào)度和管理185臺LX904自動駕駛農(nóng)機具，服務(wù)了20萬畝的甜菜種植，種植戶平均增收15%，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟社會效益。

探索車輛制造過程“數(shù)字孿生”技術(shù)，構(gòu)建了和真實生產(chǎn)線相互映射的數(shù)字仿真系統(tǒng)，滿足了設(shè)計與工藝、工藝與物流等方面的協(xié)同需要，大幅度提高了設(shè)備利用率、產(chǎn)品質(zhì)量，降低了倉儲、物流成本。

結(jié)合基礎(chǔ)試驗與工業(yè)現(xiàn)場大數(shù)據(jù)資源豐富、含金量高的特點，建立數(shù)據(jù)高效利用渠道，助力科技服務(wù)創(chuàng)新。

國機集團針對重大裝備安全監(jiān)測預(yù)警需求，構(gòu)建了潤滑安全數(shù)字化運維平臺，實現(xiàn)了“云平臺+數(shù)據(jù)資源+評價預(yù)警+工業(yè)應(yīng)用”的智能運維模式，已應(yīng)用于國家重大電力裝備、軍用裝備的故障隱患辨識、風(fēng)險評估與預(yù)警，取得了良好效果，并具備了每年向3000余家企業(yè)提供智能運維服務(wù)的能力。構(gòu)建了石化裝置關(guān)鍵承壓設(shè)備與轉(zhuǎn)動機械數(shù)字化運維平臺，基于數(shù)十年來積累的檢維修相關(guān)數(shù)據(jù)庫，初步實現(xiàn)了危險源自動識別、風(fēng)險實時評價、安全狀況實時診斷等功能，正在石化、煤化工企業(yè)多套裝置上進行示范應(yīng)用。

結(jié)合“平臺經(jīng)濟”中用戶規(guī)模越大、平臺價值越大、用戶與平臺綁定越緊密的特點，搭建資源集約利用信息平臺，助力商業(yè)模式創(chuàng)新。

打造國機云展覽平臺，通過信息技術(shù)手段最大限度地還原線下展會，實現(xiàn)展商、觀眾從線下到線上場景無縫轉(zhuǎn)換，圓滿完成新產(chǎn)品（技術(shù)）展示、行業(yè)交流、觀摩學(xué)習(xí)、政策發(fā)布、客戶開發(fā)、促進成交等任務(wù)，有效提高了展覽業(yè)務(wù)的影響力；打造了以“達天下”為代表的進口機電產(chǎn)品電商平臺，通過“金融+科技+貿(mào)易+資源”的供應(yīng)鏈服務(wù)模式，建立“客戶圈、供應(yīng)商圈、金融圈、物流圈”四個“生態(tài)圈”，較好地集中了行業(yè)資源、實現(xiàn)了商業(yè)模式創(chuàng)新。

通過數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用，提升溝通效率和服務(wù)附加值，助力商業(yè)價值的實現(xiàn)。

例如：在設(shè)計咨詢領(lǐng)域，通過三維建筑信息模型（BIM），有效解決了勘察、設(shè)計、施工、交付等不同環(huán)節(jié)銜接，實現(xiàn)從規(guī)劃到整體交付的全過程高效服務(wù)；在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管理領(lǐng)域，搭建了智能管理綜合服務(wù)系統(tǒng)，從經(jīng)濟、環(huán)保、安全、能耗等維度，基于數(shù)字地圖和BIM模型全景，可透視分析、展示數(shù)據(jù)，并進行趨勢概覽和關(guān)鍵指標(biāo)預(yù)警，實現(xiàn)了信息驅(qū)動的精益管理。

在設(shè)計咨詢領(lǐng)域，國機集團中機六院依托綠色建筑信息模型化國家地方聯(lián)合實驗室工程數(shù)字化管理平臺，通過三維建筑信息模型（BIM），有效解決了勘察、設(shè)計、施工、交付等不同環(huán)節(jié)銜接，實現(xiàn)從規(guī)劃到整體交付的全過程高效服務(wù)。

3. 對未來數(shù)字化轉(zhuǎn)型的設(shè)想

進一步開展重機、農(nóng)機、紡機、通用機械等高端裝備制造的智能升級。

結(jié)合自身優(yōu)勢，積極落實國家戰(zhàn)略、推動產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化。

——中國機械工業(yè)集團有限公司黨委書記、董事長 張曉侖

德國工業(yè)4.0計劃實施經(jīng)驗表明，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵要素可能包括以下幾個方面：統(tǒng)一的企業(yè)戰(zhàn)略、面向具體流程做適宜的系統(tǒng)集成、有相關(guān)的前期研究積累作為基礎(chǔ)、靈活的工程示范。基于以上分析，對未來數(shù)字化轉(zhuǎn)型有如下設(shè)想與期待。

“十四五”規(guī)劃中，國機集團

將重點考慮研發(fā)大馬力自動駕駛拖拉機與無級變速拖拉機，超大牽伸細(xì)紗機與大容量萊賽爾纖維等智能紡織裝備、紗線接頭機器人，探索3D打印技術(shù)在復(fù)雜材料/復(fù)雜結(jié)構(gòu)重要裝備部件制造、特殊/受限空間下重要設(shè)備修復(fù)方面的示范應(yīng)用。

聯(lián)合中央企業(yè)相關(guān)轉(zhuǎn)制院所、骨干企業(yè)和部分知名高校，重點開展制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型亟需的先進傳感器、儀器儀表；工業(yè)機器人核心零部件，尤其是人機交互式機器人的核心零部件；基礎(chǔ)工業(yè)軟件，尤其是工業(yè)控制軟件；數(shù)據(jù)交互通行標(biāo)準(zhǔn)等方面研究。

中國農(nóng)業(yè)機械化科學(xué)研究院開發(fā)建設(shè)的農(nóng)機作業(yè)信息化管理云服務(wù)平臺，是國內(nèi)首個農(nóng)業(yè)全程機械化云管理服務(wù)平臺

面臨復(fù)雜嚴(yán)峻的內(nèi)外部環(huán)境，國機集團將始終堅持以“十四五”規(guī)劃引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，增強準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變及主動求變的全局掌控能力，未來五年重點要優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)、開展瘦身健體、堅持創(chuàng)新驅(qū)動、持續(xù)深化改革、強化資本運作、在“雙循環(huán)”中有所作為，推動中國機械工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

—— 工程板塊要突出專業(yè)特色, 進一步提高協(xié)同、集成能力，抓好核心能力建設(shè)，加大新技術(shù)的應(yīng)用，做大做強，充分發(fā)揮穩(wěn)定器、壓艙石作用。

——科研板塊要進一步明確突出院所服務(wù)國家工業(yè)強基戰(zhàn)略、發(fā)揮共性技術(shù)平臺作用、引領(lǐng)和服務(wù)行業(yè)技術(shù)進步的戰(zhàn)略定位；充分打造“技術(shù)策源地”，助推優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)成為“鏈主”；進一步完善機制，給技術(shù)人才創(chuàng)造搞研究的環(huán)境。

—— 裝備制造業(yè)務(wù)要進一步培育壯大核心優(yōu)勢，筑牢實體經(jīng)濟的根基。要提升制造技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量；推進生產(chǎn)制造工藝技術(shù)的改造創(chuàng)新；統(tǒng)籌發(fā)展與安全，逐步推進產(chǎn)業(yè)鏈本地化，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈高級化。

——產(chǎn)融投資業(yè)務(wù)要堅持服務(wù)主業(yè)，更好推動主業(yè)不斷做強、做優(yōu)、做精。

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